| Policy Governance
|
Het Policy GovernanceŽModel van John Carver is het enige bestuursmodel ter wereld dat besturen, Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht werkelijk tot leiderschap en adequaat toezicht in staat stelt.
|
Wat is het?
Policy Governance
- maakt een ondubbelzinnig onderscheid tussen bestuur en management
- zet bestuurlijk leiderschap om in een instrumentarium van beleidsuitspraken
- maakt een sterk management mogelijk met behoud van de bestuurlijke verantwoordelijkheid
- en versterkt het visionaire leiderschap, de 'accountablility' en het mandaat van het management.
Het bestuur/de Raad van Toezicht/de Raad van Commissarissen
|
 |
- kan toezicht houden zonder zich in het management te mengen
- doordat het zich vooraf uitspreekt over te behalen doelen (gewenste resultaten, doelgroep, en de kosten)
- het staat de leiding toe alle besluiten te nemen die daarvoor nodig zijn behalve die welke vooraf door het bestuur zijn uitgesloten ("executive limitations")
- het disciplineert zichzelf om zich aldus te gedragen en biedt daardoor de organisatie veiligheid en zekerheid.
|
| De directeur/de Raad van Bestuur/het college van Bestuur |
- wordt beschermd tegen individueel bestuurlijk optreden en de neiging van bestuurders/toezichthouders tot 'meemanagen'
- hij/zij krijgt ruimte voor opereren zonder alsmaar goedkeuring te hoeven vragen
- hij/zij kan naar eigen believen individuele expertise van bestuurders als advies inroepen
- wordt niet naar willekeur beoordeeld maar louter op de vooraf gedane beleidsuitspraken (te behalen doelen en geformuleerde uitsluitingen)
- kan en moet verantwoordelijkheid nemen voor de uitoefening van zijn mandaat; verschuilen achter bestuursbemoeienis is er niet meer bij
|
|
"The Policy Governance Model makes a fundamental contribution to the cause of better governance". "Rational governance must be designed from a coherent paradigm. The Policy Governance Model offers us that paradigm"
Sir Adrian Cadbury, May 2002
Voor wie?
Wie kunnen er wat met Policy Governance?
- Besturen van ongeacht welke organisatie
- Raden van Toezicht van ongeacht welke organisatie
- Raden van Commissarissen van ongeacht welk bedrijf
En zelfs:
- Leidinggevenden van ongeacht welke organisatie, die hun effectiviteit willen vergroten
|
|
|